2021年4月，陳黎明調任高新區七賢嶺街道科海社區，當時的科海社區，黨組織凝聚力不足，團隊意識不強，很多問題亟須改善。面對這些紛繁復雜的情況，她積極作為，以黨建為抓手，帶領社區團隊持續強化工作作風和服務意識，彰顯著一名社區書記的責任與擔當。
陳黎明時刻牢記肩負的職責，不斷強化社區黨組織建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，注重“源頭”防腐，強化苗頭問題的監督和控制；建立內部監督制約機制，社區兩委班子實行交叉任職，充分發揮兩委成員帶頭作用；建立健全崗位責任制，狠抓工作人員責任意識。在內部，塑造社區風清氣正的工作環境，在外部，切實保障社區基層治理效能，增進與物業、企業間的紐帶聯結，更好地為居民服務。
面對隔離居民對防疫政策的不理解，她總是耐心與居民溝通，獲得居民的理解和支持；為全面掌握轄區內各小區居民及企業場院樓宇信息，她帶領社區工作者挨家挨戶實地摸排，大到場院面積、人數，小到人口姓名、身份證號、家庭住址，全部查得一清二楚，為網格化管理奠定了堅實的底賬基礎；針對小區居民“急難愁盼”的問題，她積極爭取街道支持，溝通協調區各單位各部門，多次召開群眾座談會，解答居民疑惑，解決居民訴求。
在走訪中發現特殊困難群體時，她經常自掏腰包購買慰問品慰問困難群眾。她始終遵循“要求別人做到的，自己首先做到”的原則。同事在生活和工作上遇到困難，能提供幫助她絕不推諉搪塞；堅決不收取任何形式的禮金禮品；春節值班，為了讓辛苦一年的同事們回家過個團圓年，她把年三十、年初一的值班任務都留給自己。她以自身的人格魅力，帶動和感召了社區工作人員，使科海社區形成了人人想事、人人干事、風清氣正的良好氛圍。